精益生产系统模型——精益屋
屋顶
精益的目标:客户满意、股东获利、员工满足、供应商得到发展、所在社区和谐发展
衡量指标:
Safety-高安全性
Quality-高质量
Cost-低成本
Delivery-短交期
Morale-高士气
支柱
JIT准时化+Jidoka自働化+人(灵活、有能力和积极进取)
基础
稳定的工艺、流程、设备,保障工具为:5S及目视化管理、标准作业、均衡化生产、TPM等;
以人为本(尊重员工及事业伙伴、强调团队合作)和持续改善(挑战、改善、现地现物)的理念
了解更多关于精益生产系统推进的内容,请点击下面的图片:
屋顶
精益的目标:客户满意、股东获利、员工满足、供应商得到发展、所在社区和谐发展
衡量指标:
Safety-高安全性
Quality-高质量
Cost-低成本
Delivery-短交期
Morale-高士气
支柱
JIT准时化+Jidoka自働化+人(灵活、有能力和积极进取)
基础
稳定的工艺、流程、设备,保障工具为:5S及目视化管理、标准作业、均衡化生产、TPM等;
以人为本(尊重员工及事业伙伴、强调团队合作)和持续改善(挑战、改善、现地现物)的理念
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