前置时间就是产品在整个价值流中流转所需的时间。简单来说,前置期就是指从客户订货到收到所订货物的时间。
前置期越短,代表对客户需求反应越快。
订货和交付频次就是节奏,产品的生产、运输等以这个节奏运行。交付频次越高,生产的批量就可以越小,库存也就可以越低。
从另一个方面来看,订货和交付频次越高,就代表资金周转的频率也越高。一方面,库存低了,占用的资金少了;另一方面,周转的速度快了,也加速了资金的周转速度。通过缩短前置时间,企业将得到实实在在的好处。
要想缩短前置时间,首先就要知道当前的前置时间是多长,这就需要用到价值流分析(Value Stream Mapping)这个工具,简称VSM,VSM是完美的图形化呈现前置时间的工具。通常画出当前的价值流图后,哪些地方有问题就变得一目了然,缩短前置时间的机会也就跃然纸上。点击下方图片,了解益先生价值流分析和设计沙盘模拟的内容:
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前置期越短,代表对客户需求反应越快。
订货和交付频次就是节奏,产品的生产、运输等以这个节奏运行。交付频次越高,生产的批量就可以越小,库存也就可以越低。
从另一个方面来看,订货和交付频次越高,就代表资金周转的频率也越高。一方面,库存低了,占用的资金少了;另一方面,周转的速度快了,也加速了资金的周转速度。通过缩短前置时间,企业将得到实实在在的好处。
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