多彩曲奇（精益生产系统道具）
道具复杂程度： ★★★★★
道具编号：LSK-SYS-LPR-CLC01
道具适用人数：>=10人
推荐沙盘模拟时间：400分钟 （共3轮）
包装尺寸：84cm * 57cm * 36cm (28寸全金属铝镁合金拉杆箱)
重量：约20kg
道具价格：请咨询客服
"多彩曲奇"是一套能够体现精益生产在流程行业中系统应用的精益道具。该道具可以模拟典型的流程行业工艺流程，如称量、预混（搅拌）、终混、冲压（制粒）、包装等。能够体现流程行业“V”字形SKU的变化特点，完美诠释“批”的概念，以及批次大小对运营绩效和财务指标的影响。
"多彩曲奇"公司是一家生产曲奇的公司，拥有自己的生产、物流、计划、销售、财务等全流程体系。通过独特的道具设计，能够完美体现换批时所需的清洁流程（如设备清洁、模具清洁、工具容器清洁等），将快速换型的概念体现的淋漓尽致。
演练的精益工具和方法：
1. 流程行业中的八大浪费
2. 如何使用5S与目视化管理来暴露浪费和问题
3. 精益生产分析工具的应用（时间观察与分析、作业负荷分析等）
4. 批量作业与单件流对前置期和库存的影响
5. 价值流分析和设计（VSM & VSD）
6. 使用精益绩效指标衡量改进
7. 使用看板和拉动系统控制库存
8. 精益生产改进工具的应用（标准作业、防错、均衡化生产、快速换型、精益布局设计等）
9. 使用精益绩效指标体系来衡量改进效果道具使用流程：
引导步骤 达成目标 时间长度 引导内容 第一轮沙盘模拟 模拟传统的推动生产系统，体现生产中的八大浪费 125分钟 准备工作->沙盘模拟->绩效会议->工具练习->5S活动 第二轮沙盘模拟 实施岗位工作优化、防错、快速换型等改进 130分钟 改进活动->沙盘模拟->绩效会议->工具练习->5S活动 第三轮沙盘模拟 设计价值流未来图，建立拉动系统，设计精益工作单元 145分钟 改进活动->沙盘模拟->绩效会议->5S活动->行动计划 道具套件包含内容：
1. "多彩曲奇"沙盘模拟道具实物套装
2. "多彩曲奇"沙盘模拟引导师指导手册
3. "多彩曲奇"沙盘模拟附件：
(1) 价值流现状图（VSM）
(2) 价值流设计图（VSD）
(3) 精益布局设计图
(4) 生产看板
(5) 精益绩效指标
(6) 实用引导技巧
(7) "多彩曲奇"精益生产沙盘模拟引导学习策略图
(8) "多彩曲奇"精益生产沙盘模拟培训经典日程安排表4. 专家远程1:1指导使用
5. 确保所有物料及易耗品易获得
6. 专家在线解答使用过程中的疑问
适用场景：
"多彩曲奇"沙盘模拟道具使用于所有的流程行业，如石油、化工、制药、食品等。"多彩曲奇"沙盘模拟道具适合用于导入精益生产系统概念，或针对管理人员加强精益生产理念和方法的培训。通常"多彩曲奇"精益生产沙盘模拟培训为2-3天。
沙盘模拟过程中重点演练的工具和方法有：
1. 流程行业中的八大浪费
2. 如何使用5S与目视化管理来暴露浪费和问题
3. 精益生产分析工具的应用（时间观察与分析、作业负荷分析等）
4. 批量作业与单件流对前置期和库存的影响
5. 价值流分析和设计（VSM & VSD）
6. 使用精益绩效指标衡量改进
7. 使用看板和拉动系统控制库存
8. 精益生产改进工具的应用（标准作业、防错、均衡化生产、快速换型、精益布局设计等）
9. 使用精益绩效指标体系来衡量改进效果引导步骤 达成目标 时间长度 引导内容 第一轮沙盘模拟 模拟传统的推动生产系统，体现生产中的八大浪费 125分钟 准备工作->沙盘模拟->绩效会议->工具练习->5S活动 第二轮沙盘模拟 实施岗位工作优化、防错、快速换型等改进 130分钟 改进活动->沙盘模拟->绩效会议->工具练习->5S活动 第三轮沙盘模拟 设计价值流未来图，建立拉动系统，设计精益工作单元 145分钟 改进活动->沙盘模拟->绩效会议->5S活动->行动计划 1. "多彩曲奇"沙盘模拟道具实物套装
2. "多彩曲奇"沙盘模拟引导师指导手册
3. "多彩曲奇"沙盘模拟附件：
(1) 价值流现状图（VSM）
(2) 价值流设计图（VSD）
(3) 精益布局设计图
(4) 生产看板
(5) 精益绩效指标
(6) 实用引导技巧
(7) "多彩曲奇"精益生产沙盘模拟引导学习策略图
(8) "多彩曲奇"精益生产沙盘模拟培训经典日程安排表4. 专家远程1:1指导使用
5. 确保所有物料及易耗品易获得
6. 专家在线解答使用过程中的疑问
"多彩曲奇"沙盘模拟道具使用于所有的流程行业，如石油、化工、制药、食品等。"多彩曲奇"沙盘模拟道具适合用于导入精益生产系统概念，或针对管理人员加强精益生产理念和方法的培训。通常"多彩曲奇"精益生产沙盘模拟培训为2-3天。
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