"百变机器人"沙盘模拟道具旨在帮助高管、经理、工程师、主管和车间工人传授精益制造原则。它将为您提供一个简单的可重复使用的精益生产培训套件,易于配置,以模拟各种生产流程。每个套件设计都经过精心设计,注重成人学习的要素。"百变机器人"沙盘模拟道具是一款全面的模拟精益生产系统实施过程的道具。 "百变机器人"工厂是一座机器人装配工厂，包含子装配、总装、运输、换线及质量控制等过程。"百变机器人"沙盘模拟能让学员清楚的看到库存是如何在生产流程中的各个环节流动的，等待时间也会随着瓶颈工序的改变而相应的发生变化。

学员能够系统地运用精益生产的理念和工具去实现从传统的推动式生产转变为连续的、单件流的生产方式。

每轮沙盘模拟结束，都会从运营和财务方面对整个模拟过程进行全方位复盘，用记分卡的形式真实记录运营过程绩效和财务指标达成情况，用事实和数据来呈现每一次改进所带来的好处和收益。"百变机器人"沙盘模拟能够很好的体现运营中的各项成本指标，如材料成本、人工成本、质量成本、运输成本、仓储成本、厂房及设备等；同时，改进过程中所需的投资，例如快速换型，这些都能在财务指标中得到呈现。

演练的精益工具和方法：

1. 生产过程中的八大浪费
2. 使用5S与目视化管理暴露问题和浪费
3. 价值流分析和设计（VSM & VSD）
4. 精益生产分析工具的应用（时间观察与分析、作业负荷均衡分析等）
5. 精益生产改进工具的应用（标准作业、均衡化生产、快速换型、精益布局设计等）
6. 创建连续流
7. 利用超市和拉动系统来控制库存
8. 使用精益绩效指标体系来衡量改进效果

道具使用流程：

道具套件包含内容：

1. "百变机器人"沙盘模拟道具实物套装
2. "百变机器人"沙盘模拟引导师指导手册
3. "百变机器人"沙盘模拟附件：
   (1) 价值流现状图（VSM）
   (2) ATO（Assemble To Order）生产模式
   (3) 精益布局设计图
   (4) 精益绩效指标（运营指标、财务指标）
   (5) "百变机器人"精益生产沙盘模拟培训经典日程安排表
   (6) "百变机器人"精益生产沙盘模拟培训知识点
   (7) "百变机器人"沙盘模拟变通（可扩展成共4轮、5轮或者6轮沙盘模拟）

4. 专家远程1:1指导使用

5. 确保所有物料及易耗品易获得

6. 专家在线解答使用过程中的疑问

适用场景：

"百变机器人"沙盘模拟道具适合用于导入精益生产系统概念，或针对管理人员加强精益生产理念和方法的培训。适用于所有的离散行业（如汽车、电子、机械设备等）。典型的"百变机器人"精益生产沙盘模拟培训为2-3天。

沙盘模拟过程中重点演练的工具和方法有：
1. 生产过程中的八大浪费
2. 使用5S与目视化管理暴露问题和浪费
3. 价值流分析和设计（VSM & VSD）
4. 精益生产分析工具的应用（时间观察与分析、作业负荷均衡分析等）
5. 精益生产改进工具的应用（标准作业、均衡化生产、快速换型、精益布局设计等）
6. 创建连续流
7. 利用超市和拉动系统来控制库存
8. 使用精益绩效指标体系来衡量改进效果

1. "百变机器人"沙盘模拟道具实物套装
2. "百变机器人"沙盘模拟引导师指导手册
3. "百变机器人"沙盘模拟附件：
   (1) 价值流现状图（VSM）
   (2) ATO（Assemble To Order）生产模式
   (3) 精益布局设计图
   (4) 精益绩效指标（运营指标、财务指标）
   (5) "百变机器人"精益生产沙盘模拟培训经典日程安排表
   (6) "百变机器人"精益生产沙盘模拟培训知识点
   (7) "百变机器人"沙盘模拟变通（可扩展成共4轮、5轮或者6轮沙盘模拟）

4. 专家远程1:1指导使用

5. 确保所有物料及易耗品易获得

6. 专家在线解答使用过程中的疑问

"百变机器人"沙盘模拟道具适合用于导入精益生产系统概念，或针对管理人员加强精益生产理念和方法的培训。适用于所有的离散行业（如汽车、电子、机械设备等）。典型的"百变机器人"精益生产沙盘模拟培训为2-3天。