您的企业是否正在遭受高库存的困扰？高库存占据着企业大量的运营资本，影响资本周转效率，占据大量的场地面积，并存在库存减值的风险。根据我们的经验，一般企业都有50%左右的库存降低机会。看板系统以其特有的“拉动”机理，有效降低库存、简化管理流程、促进现场改善。看板管理渊源于日本丰田汽车公司，是简单、有效、直观、经济的JIT生产运作和计划物流管理工具，其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。看板拉动与均衡化生产系统是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。
课程模块：
课程收益：
本课程以沙盘演练的方式，观看Kanban运行视频，计算看板数量等多种互动教学方式，让学员真正地理解、吸收、学以致用。
掌握均衡生产、看板和拉动系统的工作原理；
掌握看板的设计方法和实际运用；
掌握看板拉动运行支持系统；
掌握实施看板系统的步骤和方法；
实际操练均衡生产、看板和拉动系统的计算、设计和运行。
体验性
将一个模拟的企业或工厂搬到课堂上，每个学员都扮演不同的角色，让学员可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善
针对成人学习特点，设置了大量充满趣味性的模拟环节，能充分调动学员参与的积极性，打破学员之间的隔阂，让学员能快速融入周围的环境
启发性
通过精心设计的情景分析，学员的思维不断被发散，又在一次次总结的过程中被归纳，通过这个过程让学员从中受到启发，并触发改进的灵感；
大量的互动环节使学员有机会分享个人的观点或经验，也会组建团队来设计运营及支持流程，制定实施计划，完成一项任务或者实施改善方案
实战性
模拟环节均源于真实的企业生产、物流、销售、财务等环节，精益绩效指标更是现实的写照，在沙盘模拟中的改善方案可以快速移植到企业中
零风险
沙盘模拟道具提供了一个零风险的模拟商业环境，学员可以充分操练各种精益的工具和方法，而不用担心对公司实际业务带来任何风险
高回报
通过行动学习，学员除了能够深刻掌握精益理念、工具和方法，还能在沙盘模拟结束时带着满腔的热情和行动计划投入到实际工作中去
课程收益：
本课程以沙盘演练的方式，观看Kanban运行视频，计算看板数量等多种互动教学方式，让学员真正地理解、吸收、学以致用。
掌握均衡生产、看板和拉动系统的工作原理；
掌握看板的设计方法和实际运用；
掌握看板拉动运行支持系统；
掌握实施看板系统的步骤和方法；
实际操练均衡生产、看板和拉动系统的计算、设计和运行。
