价值流——从原材料转化成客户需要的产品的整个流程，包含物流和信息流。

看到并理解“流动”（信息流+物流）

“价值流分析和设计沙盘训练坊”是为如何在工厂内推行价值流分析与设计及如何处理在价值流分析与设计推进过程中的遇到的挑战而精心设计的互动式培训。我们使用精心设计的沙盘模拟道具使学员可以在一个无风险的模拟生产和办公环境中充分操练讲师所讲授的价值流分析与设计的概念和方法。学员通过沙盘模拟可以理解和掌握价值流图析的作用、价值流分析与设计的实施步骤，如何制定精益系统改善的行动计划。

此沙盘模拟培训聚焦在如何选择关键产品族，如何绘制价值流现状图，如何设计并绘制价值流未来状况图，如何制定精益系统改善行动计划等。使用益先生精心设计的价值流沙盘模拟道具，学员们将扮演不同的角色来完成一系列任务，以团队工作的方式来将这家没有实施价值流分析与设计的公司提升至价值流实施标杆型公司，并成功的将这家濒临破产的公司不断的提高质量、降低成本并快速交付，最终提升至具有相当盈利能力的行业佼佼者。

课程模块：

课程收益：

通过价值流分析和设计沙盘模拟，可以获得以下收益：

1. 使学员全面系统掌握价值流分析与设计的实施方法，并有能力应用到自己的企业中去
2. 培养学员通过目视化识别价值流中的增值活动和非增值的浪费活动
3. 帮助学员清楚地了解物料流和信息流之间的联系
4. 参与学员共同清晰地提出实现未来价值流状态需实施的精益改善路径
5. 帮助学员了解价值流管理的PDCA流程

体验性

将一个模拟的企业或工厂搬到课堂上，每个学员都扮演不同的角色，让学员可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善

针对成人学习特点，设置了大量充满趣味性的模拟环节，能充分调动学员参与的积极性，打破学员之间的隔阂，让学员能快速融入周围的环境

启发性

通过精心设计的情景分析，学员的思维不断被发散,又在一次次总结的过程中被归纳，通过这个过程让学员从中受到启发，并触发改进的灵感；

大量的互动环节使学员有机会分享个人的观点或经验，也会组建团队来设计运营及支持流程，制定实施计划，完成一项任务或者实施改善方案

实战性

模拟环节均源于真实的企业生产、物流、销售、财务等环节，精益绩效指标更是现实的写照，在沙盘模拟中的改善方案可以快速移植到企业中

零风险

沙盘模拟道具提供了一个零风险的模拟商业环境，学员可以充分操练各种精益的工具和方法，而不用担心对公司实际业务带来任何风险

高回报

通过行动学习，学员除了能够深刻掌握精益理念、工具和方法，还能在沙盘模拟结束时带着满腔的热情和行动计划投入到实际工作中去

通过价值流分析和设计沙盘模拟，可以获得以下收益：

1. 使学员全面系统掌握价值流分析与设计的实施方法，并有能力应用到自己的企业中去
2. 培养学员通过目视化识别价值流中的增值活动和非增值的浪费活动
3. 帮助学员清楚地了解物料流和信息流之间的联系
4. 参与学员共同清晰地提出实现未来价值流状态需实施的精益改善路径
5. 帮助学员了解价值流管理的PDCA流程